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        人力資源
          人力資源 > 職業規劃

        職業規劃 Occupational Planning

        2013年底,公司推出了“雙通道”人才發展體系,并在2014年初配套建立了任職資格管理體系,從通道的搭建、標準的制定、等級的評定到結果的運用, 幫助員工摒除了“萬眾奔仕途”的觀念,促進每位員工在更適合自己的通道找到適合的位置,充分發揮自己的才能。

         

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        建立“雙通道”和“任職資格管理體系”的目標是為了提升員工隊伍的職業化水平,換言之,就是打造一支高水平、高效率的員工隊伍,員工和企業共同成長和發展。堅朗的崗位體系分別由管理、營銷、技術、專業、操作五大職系組成,人力資源部門根據職系類別將全體員工分類,使員工非常清晰的了解自己所在職系,也更便于管理層進行人員培養的規劃。

         

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        通過等級的評定和應用,讓每名員工認識到自己實際的管理或技術/專業水平,找出自己與公司對這個崗位標準的差距,對標自己當下的短板,讓每個級別的員工知道自己“應做什么”、“能做什么”以及“能夠做到什么程度”,在未來需要改善的方向和努力達到的目標,將能力提升由被動變為主動。

         

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